Voor veel organisaties voelt het jaarlijkse budgetproces nog steeds als een ouderwets doorgeefspelletje. De financiële afdeling maakt een model, het management bepaalt de doelen, en ergens halverwege krijgt de rest van het bedrijf “hun cijfers” toegestuurd, cijfers waar ze weinig inspraak in hadden, maar wél verantwoordelijk voor moeten zijn. Deze klassieke top-down benadering lijkt misschien efficiënt, maar in de praktijk leidt het vaak tot miscommunicatie, frustratie en gebrek aan betrokkenheid.
Lees meerAls je rapporten maakt in Excel, weet je wat er komt: eindeloze tabbladen, lange formules, geneste ALS-functies en VERT.ZOEKEN die als spaghetti over je scherm lopen. Moeilijk te lezen, en lastig te onderhouden.
Lees meer"Vorig jaar plus X%" is geen forecast. Het is een gok. En gokken is geen strategie, laat staan goed management. Toch is dit precies hoe veel organisaties nog steeds hun budgettering en forecasting aanpakken. Ze kijken naar de cijfers van vorig jaar, doen er een beetje optimisme of voorzichtigheid bovenop, en noemen dat een plan. Maar echte forecasting draait niet om hoop en verwachting, of glazen bollen.
Lees meerNa tientallen jaren in de wereld van finance en technologie, in directiefuncties, in het bouwen van systemen, en het begeleiden van bedrijven tijdens groei en transformatie, is er één inzicht dat altijd bij me is blijven hangen: Je kunt niet sturen op slechte data.
Lees meerIn de snel veranderende economie van vandaag zijn statische jaarbegrotingen niet meer voldoende om strategische keuzes te onderbouwen. Onvoorspelbare markten, wisselende kostenstructuren en wereldwijde verstoringen vragen om een flexibele aanpak. En dat is precies waar rolling forecasting (voortschrijdende prognoses) het verschil maakt, vooral wanneer dit proces geautomatiseerd wordt.
Lees meerOnlangs bracht de NZ Herald een opmerkelijk verhaal naar buiten: Health NZ, verantwoordelijk voor miljarden aan zorguitgaven, beheerde een budget van 28 miljard NZ dollar met één enkele Excel spreadsheet.
Lees meerFinance professionals werken dagelijks met complexe processen: cijfers consolideren, rapportages genereren en toekomstscenario’s voorspellen. Toch zijn deze cruciale taken vaak afhankelijk van spreadsheets, handmatige invoer en losse systemen, wat leidt tot inefficiënties en fouten.
Lees meerOmzetprognoses zijn onmisbaar voor organisaties die vooruit willen plannen, hun middelen effectief willen inzetten en duurzame groei nastreven. Toch zien we dat traditionele prognosemethoden vaak omslachtig zijn. Ze bestaan meestal uit handmatige processen, versnipperde spreadsheets en onnauwkeurige gegevens. Met de Revenue Planner van XLReporting breng je structuur in dit proces. Je krijgt realtime inzichten en kunt beter onderbouwde beslissingen nemen.
Lees meerBudgetteren is vaak een taak die binnen de financiële afdeling blijft liggen. Logisch, want daar zit de expertise. Maar organisaties die hun teams actief betrekken bij het maken van begrotingen, zien vaak niet alleen betere cijfers, maar ook meer betrokkenheid, eigenaarschap en samenwerking binnen het hele bedrijf.
Lees meerWelke branche je ook actief bent of hoe groot je bedrijf ook is, financiële rapportage en budgettering zijn onmisbaar. De financiële afdeling zorgt dagelijks met precisie voor correcte gegevens en houdt projectadministraties up-to-date voor de maandelijkse rapportages.
Lees meerIn tijden van economische onzekerheid zoeken bedrijven naar stabiliteit, betrouwbaarheid en controle. De recente ontwikkelingen in de Amerikaanse economie zorgen voor hernieuwde aandacht voor de afhankelijkheid van Amerikaanse technologie en software. Steeds meer organisaties kijken daarom bewust naar oplossingen dichter bij huis — robuuste, onafhankelijke alternatieven die dezelfde functionaliteit bieden, maar met een andere benadering van eigendom, transparantie en ondersteuning.
Lees meerIn de snel veranderende bedrijfswereld van vandaag de dag hebben organisaties efficiënte, geautomatiseerde oplossingen nodig om financiële processen te stroomlijnen. XLReporting biedt een reeks functies die je kunnen helpen aardig wat tijd te besparen.
Lees meerBedrijven en financiële teams hebben diverse oplossingen tot hun beschikking om rapportages, begrotingen en analyses te maken. Maar welke oplossing past het best bij jouw organisatie? We geven een beknopte vergelijking van voor- en nadelen van verschillende systemen: boekhoudsoftware, spreadsheets, BI/CPM-oplossingen en XLReporting.
Lees meerWaarschijnlijk ben je op deze blog beland omdat je, net als vele andere organisaties, de afgelopen jaren hebt geïnvesteerd in PowerBI en vergelijkbare BI-oplossingen.
Lees meerOrganisaties van alle groottes en sectoren zijn afhankelijk van nauwkeurige en inzichtelijke rapportage om kritische beslissingen te nemen. Maar het is niet eenvoudig om grip te krijgen op de werkelijke staat van je financiële situatie zonder toegang tot de juiste data en tools.
Lees meerVeel bedrijven hebben meerdere “dimensies” binnen hun bedrijfsvoering, maar zijn niet in staat hun resultaten te analyseren. Voorbeelden hiervan zijn: productgroepen, landen, verkoopkanalen, divisies, afdelingen enzovoort.
Lees meerIn het verleden waren ondernemers vaak tevreden met eenvoudige maandelijkse rapportages. Maar de tijden zijn veranderd, en financiële budgettering en prognoses zijn cruciaal geworden.
Lees meerWe zien vaak budgetten die proberen de toekomst in detail te voorspellen zonder zich te richten op de kern van de bedrijfsvoering en zonder duidelijke doelen en acties als resultaat.
Lees meerDe wereld van accounting en rapportage is vaak een uitdaging, vooral voor bedrijven die meerdere administraties beheren of regelmatig managementrapportages moeten opleveren.
Lees meerAls ISO 27001 gecertificeerd bedrijf zitten we bij XLReporting bovenop de informatiebeveiliging en zijn we daar elke dag mee bezig. Maar hoe goed we alles ook beveiligen, de zwakste schakel is vaak de eindgebruiker.
Lees meerLumpsum financiering is een veel gebruikte manier waarop de rijksoverheid het onderwijs financiert. Bij het implementeren komen we verschillende uitwerkingen voor de verdeling van middelen tegen.
Lees meerDe financiering van onderwijs volgt voor het grootste deel vaste spelregels. Maar wat nu als het onderwijs de gebaande paden verlaat?
Lees meerHet opstellen van een begroting is niet alleen een wettelijke verplichting voor een onderwijsinstelling, maar ook een essentieel hulpmiddel voor goed financieel beheer.
Lees meerHome |
Op onderwerp | Op titel | Op auteur | Op datumNeem contact op met één van onze Planning en Rapportage Experts.
Neem Contact Op