Edgar de Wit
Budgetteren is vaak een taak die binnen de financiële afdeling blijft liggen. Logisch, want daar zit de expertise. Maar organisaties die hun teams actief betrekken bij het maken van begrotingen, zien vaak niet alleen betere cijfers, maar ook meer betrokkenheid, eigenaarschap en samenwerking binnen het hele bedrijf.
Budgettering is meer dan alleen cijfers invullen. Het is een kans om strategische keuzes te maken, prioriteiten te stellen en verwachtingen te managen. Door afdelingen zoals sales, operations of HR te betrekken, creëer je niet alleen realistischere begrotingen — je stimuleert ook samenwerking en gedeeld eigenaarschap.
Medewerkers voelen zich meer betrokken bij doelstellingen wanneer ze een stem hebben gehad in de totstandkoming ervan. Ze begrijpen beter waar het budget vandaan komt, en waarom bepaalde keuzes zijn gemaakt. En dat leidt tot meer verantwoordelijkheid in de uitvoering.
Met traditionele tools zoals Excel is samenwerken aan begrotingen vaak onoverzichtelijk en foutgevoelig. Versiebeheer, handmatige invoer en gebrekkige controle maken het lastig om meerdere mensen efficiënt te laten samenwerken.
Met een oplossing als XLReporting wordt teamgericht budgetteren wél eenvoudig:
Budgetteren hoeft geen geïsoleerde taak van finance te zijn. Door teams te betrekken, wordt het een strategisch proces dat richting en focus geeft aan de hele organisatie.
Met XLReporting maak je van budgetteren een gestructureerde samenwerking tussen finance en de business. Resultaat: een begroting die klopt én leeft.
Wil je ook meer samenwerking en eigenaarschap in je budgetproces? Doe de gratis Quick Scan of vraag een persoonlijke demo aan.
Home |
Op onderwerp | Op titel | Op auteur | Op datumNeem contact op met één van onze Planning en Rapportage Experts.
Neem Contact Op